鸿泰科技集团开展设备清扫行动,改善环境、提升质量

栏目:鸿泰快讯 发布时间:2018-04-21

为了改善员工工作环境,改善质量提升效益,从而进一步带动全员参与精益生产活动,4月19日上午,利用压铸三车间35#压铸机停机维修的间隙时间,在精益品质组程攸文、梁鉴明、曾宪强、罗永达及压铸员工、班长组成的联合团队的发动下,公司领导杨广盛副总、陈木生副总、压铸副经理杨林方、精益推进组长肖银也亲自上阵,形成全员参与的氛围和阵势,展开对该机台及机边环境进行了大清理活动。

在大清机活动前,35#压铸机一直在生产GAMC06产品,铝屑、油污、废旧油管导致整个生产现场5S状况十分糟糕。公司领导得知机台停机维修和目前机台的5S状况,结合之前公司贯彻的“清机大行动”,说干就干,带领生产现场管理人员、操作工及精益办有关人员对机台及周边展开清理。

杨总和陈总更是亲自动手。两位领导特地专挑脏活来干,带动大家积极参与现场清理;人多力量大,经过半小时的努力,机台内清理出了两车铝渣、铝屑,并对机台及周边配套设备进行了全面清理。

陈总指出:生产设备是我们的衣食父母,对它们要给予足够的重视和尊重,才能生产出合格产品通过交换价值,最终变成我们工资的来源;同时,对待员工、同事,也要像对待自己家人一样温暖,因为他们既是创造价值链条上不可或缺的战友,更是在同一时间段除了家人外与自己相处时间最长的人,只大家团结一致、并肩作战,才能“攻无不克,战无不胜”。杨总也提出要求:生产车间平时必须做好日常清理工作,杜绝问题累积并恶化,影响生产效率及产品质量,生产车间务必设法做出方案,使现场问题得到进一步改善。

本次清机大行动,充分体现生产、精益是一个大团队,生产部和课题组目标高度一致双方将继续配合无间,持续改善,下一步将制定机台清扫、维护方案和计划,充分利用各机台停机时段开展有效的TPM活动,以点带面,带领全员,共同努力,一起来改变我们的工作环境,提升员工士气,最终达到品质提升的目的。